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成都市各區(qū)縣商業(yè)計(jì)劃書撰寫步驟,模板流程及計(jì)劃書申請(qǐng)編寫誤區(qū)集錦

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  什么是商業(yè)計(jì)劃書

  商業(yè)計(jì)劃書是企業(yè)或項(xiàng)目單位為達(dá)到招商、融資、尋找合作伙伴及其他發(fā)展目標(biāo),根據(jù)一定格式和內(nèi)容要求,編輯、撰寫的一份向受眾全面展示企業(yè)和項(xiàng)目目前狀況、未來發(fā)展?jié)摿Φ臅娌牧?。首先,我們要明確一點(diǎn):商業(yè)計(jì)劃書不僅是一份文檔,更是你創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的藍(lán)圖,是你與投資者、評(píng)委溝通的橋梁。因此,撰寫時(shí)務(wù)必注重邏輯清晰、內(nèi)容詳實(shí)、表達(dá)精準(zhǔn)。如果說創(chuàng)新的本質(zhì)是解決問題,那么商業(yè)計(jì)劃書就是一套完整的問題解決方案。

  成都市各區(qū)縣商業(yè)計(jì)劃書撰寫步驟

  一份完整的商業(yè)計(jì)劃書應(yīng)具有以下優(yōu)點(diǎn):結(jié)構(gòu)完整;對(duì)市場(chǎng)洞察分析透徹;競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析全面系統(tǒng);產(chǎn)品定位及營(yíng)銷方案清晰;運(yùn)營(yíng)管理方案細(xì)致可行;財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)合理詳盡;風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及應(yīng)對(duì)周全。下面將從六個(gè)方面為大家介紹商業(yè)計(jì)劃書的主要內(nèi)容,以及每個(gè)階段中應(yīng)重點(diǎn)呈現(xiàn)的內(nèi)容,希望能幫大家理清邏輯,寫出“亮眼”商業(yè)計(jì)劃書。

  1. 項(xiàng)目概述

  內(nèi)容包括本項(xiàng)目的項(xiàng)目名稱、產(chǎn)品、價(jià)值、服務(wù)群體、亮點(diǎn)(核心競(jìng)爭(zhēng)力與創(chuàng)新性)、團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)、已達(dá)成的成果、近期或者長(zhǎng)期目標(biāo)等。應(yīng)使用簡(jiǎn)練的語(yǔ)言表述,突出項(xiàng)目創(chuàng)新性,將項(xiàng)目講清楚說明白,表明投資價(jià)值。

  2. 解決方案

  產(chǎn)品和服務(wù)方案是什么,如何實(shí)現(xiàn),技術(shù)方案如何,有何創(chuàng)新點(diǎn),怎樣解決痛點(diǎn),進(jìn)展如何,有什么實(shí)踐基礎(chǔ)。

  3. 目標(biāo)市場(chǎng)&競(jìng)爭(zhēng)分析

  市場(chǎng)現(xiàn)狀與前景,目標(biāo)客戶,市場(chǎng)定位,市場(chǎng)容量,競(jìng)品分析,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),SWOT分析。需要說清楚市場(chǎng)為什么需要你的產(chǎn)品或服務(wù),為什么是你?團(tuán)隊(duì)解決這個(gè)痛點(diǎn)的核心能力是什么,與競(jìng)品相比有什么優(yōu)勢(shì)?

  4. 商業(yè)模式

  盈利模式,利潤(rùn)來源運(yùn)營(yíng)流程,商業(yè)邏輯營(yíng)銷策略(How)4P(產(chǎn)品,價(jià)格,渠道,促銷)4C(解決客戶需求,客戶愿意支付,顧客便利,顧客交流)如何觸達(dá)客戶,新媒體營(yíng)銷,精準(zhǔn)營(yíng)銷

  5. 團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)

  團(tuán)隊(duì)背景,過往的核心業(yè)績(jī)。團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)多專業(yè)融合,分工合理。顧問團(tuán)隊(duì)支持到位。

  6. 發(fā)展規(guī)劃

  包括短期現(xiàn)狀與計(jì)劃、中期規(guī)劃、市場(chǎng)目標(biāo)和技術(shù)目標(biāo)等。

  財(cái)務(wù)與融資:項(xiàng)目的詳細(xì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)報(bào)表(銷售額、利潤(rùn)等),項(xiàng)目盈收預(yù)測(cè),資金來源與使用規(guī)劃,融資與發(fā)展規(guī)劃等。

  社會(huì)價(jià)值:直接或間接帶動(dòng)就業(yè),帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)后的社會(huì)貢獻(xiàn)是怎樣的,項(xiàng)目各階段的經(jīng)濟(jì)效益是怎樣的等。注:這部分要真實(shí),切勿造假、夸大??商砑痈郊宏P(guān)于項(xiàng)目開展之后的成果證明或者項(xiàng)目進(jìn)展說明。

  成都市各區(qū)縣商業(yè)計(jì)劃書編寫誤區(qū)集錦

  一、需求/痛點(diǎn):需求不剛、痛點(diǎn)不痛。

  二、產(chǎn)品/服務(wù)表達(dá)模糊:未闡述公司的產(chǎn)品/服務(wù)的價(jià)值定位。

  三、市場(chǎng)定位模糊:通篇講產(chǎn)業(yè)、未清晰定義目標(biāo)客戶并描述他們的特征。

  四、未列出現(xiàn)有和潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:未分析各自的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。盲目跟風(fēng)、你做我也做、沒有爆點(diǎn)。

  五、空談過多:未有長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃、未有落地的步驟、只談夢(mèng)想和情懷、過度吹牛和夸大。六、財(cái)務(wù)規(guī)劃不切實(shí)際:比如盲目地預(yù)測(cè)收入和盈利、不做任何財(cái)務(wù)規(guī)劃和目標(biāo)。

  六、在撰寫商業(yè)計(jì)劃書時(shí),早期創(chuàng)業(yè)者可能會(huì)存在幾個(gè)常見的問題,主要包括:大、長(zhǎng)、丑、花、繞。BP 盡量不要犯這五大錯(cuò)誤,否則會(huì)大大降低其吸引力和可讀性。

  具體而言,第一是“大”。有些 BP 動(dòng)不動(dòng)就占用大量存儲(chǔ)空間,我甚至收到過 1 GB 的 BP,里面包含了各種圖片和視頻,導(dǎo)致投資人打開、查看非常不便。

  第二是“長(zhǎng)”。BP 不必面面俱到、篇幅冗長(zhǎng),這很可能會(huì)加大投資人的心理障礙,進(jìn)而降低深入閱讀的興趣。有些 BP 長(zhǎng)達(dá)幾百頁(yè),簡(jiǎn)直像論文一樣,而且還是 Word 文檔。建議采用 PPT 的形式,不要使用 Word 文檔,也不要寫太多文字。

  第三是“丑”。排版或配圖不太符合普適的審美,嚴(yán)重影響閱讀體驗(yàn)。

  第四是“花”。BP 的視覺設(shè)計(jì)應(yīng)服務(wù)于內(nèi)容的傳達(dá)。過度的視覺裝飾,如不恰當(dāng)?shù)念伾钆浠虿唤y(tǒng)一的風(fēng)格等,會(huì)分散投資人對(duì)關(guān)鍵信息的關(guān)注。有些 BP 看起來就像老年人的朋友圈,一頁(yè)上用了十幾種顏色,顯得非常雜亂。

  第五是“繞”。若 BP 缺乏連貫的邏輯和突出的重點(diǎn),不僅會(huì)使得投資人難以捕捉到項(xiàng)目核心價(jià)值,還可能讓人質(zhì)疑創(chuàng)業(yè)者對(duì)自身項(xiàng)目的理解和掌控。有的 BP 明明最終目標(biāo)是 D,卻要繞過 A、B、C,最后才說到D,導(dǎo)致整個(gè)計(jì)劃書讀起來非常費(fèi)勁。

  步入以上誤區(qū)很可能會(huì)降低BP 的專業(yè)性,還有可能影響投資人對(duì)項(xiàng)目的第一印象,從而對(duì)融資結(jié)果產(chǎn)生不利影響。

  以上就是小編將為大家具體講解的內(nèi)容,希望會(huì)對(duì)大家有個(gè)幫助!需要咨詢商標(biāo)、專利、軟著知識(shí)產(chǎn)權(quán)、以及高新技術(shù)企業(yè)、科技成果評(píng)價(jià)、專精特新、企業(yè)技術(shù)中心、兩化融合、可行性研究報(bào)告、商業(yè)計(jì)劃書、公司注冊(cè)注銷、工商辦理、股權(quán)設(shè)計(jì)、掛牌上市、軟件開發(fā)、網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)站外包定制、百度關(guān)鍵詞推廣、SEO優(yōu)化等更多項(xiàng)目的請(qǐng)直接聯(lián)系漁漁:15855199550,微信同號(hào),為您解答指導(dǎo)!

  

  

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