專業(yè)規(guī)劃咨詢！達州市企業(yè)股權(quán)激勵常見模式特點、核心問題、注意事項

小編今天給大家整理了達州市企業(yè)股權(quán)激勵常見的幾種模式特點、核心問題、注意事項，具體詳情如下，感興趣的趕緊來看看吧！有相關(guān)需求的企業(yè)可以聯(lián)系小編咨詢相關(guān)政策！

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一、股權(quán)激勵的含義

股權(quán)激勵是對員工進行長期激勵的一種方法，是一種通過經(jīng)營者獲得公司股權(quán)形式給予企業(yè)經(jīng)營者一定的經(jīng)濟權(quán)利，使他們能夠以股東的身份參與企業(yè)決策﹑分享利潤﹑承擔風險，從而勤勉盡責地為公司的長期發(fā)展服務(wù)的一種激勵方法;是企業(yè)為了激勵和留住核心人才，而推行的一種長期激勵機制。有條件的給予激勵對象部分股東權(quán)益，使其與企業(yè)結(jié)成利益共同體，從而實現(xiàn)企業(yè)的長期目標。

股權(quán)和法人財產(chǎn)權(quán)和合伙組織財產(chǎn)權(quán)，均來源于投資財產(chǎn)的所有權(quán)。投資人向被投資人投資的目的是營利，是將財產(chǎn)交給被投資人經(jīng)營和承擔民事責任，而不是將財產(chǎn)拱手送給了被投資人。所以法人財產(chǎn)權(quán)和合伙組織的財產(chǎn)權(quán)是有限授權(quán)性質(zhì)的權(quán)利。授予出的權(quán)利是被投資人財產(chǎn)權(quán)，沒有授出的，保留在自己手中的權(quán)利和由此派生出的權(quán)利就是股權(quán)。兩者都是不完整的所有權(quán)。被投資人的財產(chǎn)權(quán)主要體現(xiàn)投資財產(chǎn)所有權(quán)的外在形式，股權(quán)則主要代表投資財產(chǎn)所有權(quán)的核心內(nèi)容。

二、企業(yè)實行有效股權(quán)激勵時需注意三件事

企業(yè)在實行有效的股權(quán)激勵時，注意以下三個事項：

(一)企業(yè)應(yīng)將股票增值部分與人才共分享，實現(xiàn)股票增值與個人努力相掛鉤

人才往往是企業(yè)稀缺的資源，也是流動性最強的資源，企業(yè)將股票增值的部分與人才共享，績效越好，付出的努力越大，越可以享受更高的股權(quán)激勵，更容易激發(fā)企業(yè)人員的工作積極性，從而吸引和留住人才，起到更好地激勵人才的作用，進而提高企業(yè)的績效，促進企業(yè)發(fā)展。

(二)選對人，注意股權(quán)享受人員的挑選

什么樣的人才適合獲得股權(quán)激勵?在對于股權(quán)享受人員選擇上，大多企業(yè)多以員工的工齡、資歷、關(guān)系等為衡量標準。而**智信研究認為，企業(yè)不應(yīng)該按照職位、年限、業(yè)績、資歷、經(jīng)驗或關(guān)系為導向，而應(yīng)該以價值為導向進行人員的選擇，即誰為企業(yè)創(chuàng)造的價值多誰享受股權(quán)相應(yīng)會提高。只有以價值為導向進行股權(quán)激勵人員的選擇，才能選拔出認同企業(yè)文化、與企業(yè)戰(zhàn)略匹配并適應(yīng)企業(yè)長遠發(fā)展的人員，才可以創(chuàng)造出更為公平的激勵環(huán)境，使得能者多勞，而不會出現(xiàn)企業(yè)員工士氣低下、工作散漫的現(xiàn)象。

(三)企業(yè)應(yīng)該設(shè)計合理的退出機制

由于人并非機器，其能力水平或者績效成績是隨著環(huán)境等發(fā)生變化的，企業(yè)不同的發(fā)展階段，勢必會營造出不同的環(huán)境，因而員工的績效表現(xiàn)也是不斷變化的。因此企業(yè)在進行股權(quán)激勵時，應(yīng)該設(shè)計合理的退出機制，制定出不合格及出現(xiàn)問題時的標準，以便建立合理的淘汰機制，從而淘汰不合格的股權(quán)享受人員。

總之，在未來的上市公司發(fā)展中，股權(quán)激勵憑借自身穩(wěn)定、簡單透明、低經(jīng)濟成本的優(yōu)勢，將依舊會占據(jù)主流趨勢，因此如何更好的實施人才的股權(quán)激勵，是需要每位上市公司結(jié)合自身的實際情況進行分析和思考。實施股權(quán)激勵時，我們需要明白，雖然股權(quán)激勵的強力激勵可以在短時間內(nèi)更快地促進企業(yè)發(fā)展，但是運用不當，也會更快地加劇企業(yè)的衰敗，因此股權(quán)激勵計劃需要企業(yè)更為慎重的實施。

三、股權(quán)激勵常見的激勵模式及特點

股權(quán)激勵常見的激勵模式有現(xiàn)股、期股、期權(quán)、干股、虛擬股、業(yè)績股、股票增值權(quán)等，其主要分類方式及特點如下：
1、現(xiàn)股激勵
（1）廣義方式
是指經(jīng)營者以種種形式（包括獎勵獲得）持有本企業(yè)股票或購買本企業(yè)股票的權(quán)利，可規(guī)定經(jīng)營者在一定時期內(nèi)必須持有股票，不得出售；狹義的是指經(jīng)營者按照與資產(chǎn)所有者約定的價格出資購買一定數(shù)額的本企業(yè)股票，并享有股票的一切權(quán)利，股票收益可在當年足額兌現(xiàn)的一種激勵方式。
（2）狹義方式
一是經(jīng)營者要出資購買，出資方式可以是用現(xiàn)金，也可以是低息或貼息貸款；二是經(jīng)營者享有持股的各種權(quán)利，如分紅、表決、交易、轉(zhuǎn)讓、變現(xiàn)、繼承等；三是股票收益可在短期內(nèi)兌現(xiàn)；四是風險較大，一旦經(jīng)營失敗，其投資將受損。
有利之處在于經(jīng)營者自己掏錢買股票，經(jīng)營者個人利益與公司利益緊緊聯(lián)系在一起，利于調(diào)動經(jīng)營者的積極性，促進企業(yè)發(fā)展。
弊端：其一，經(jīng)營者為增加分紅，使投資盡快收回并獲利，可能會過于注重短期效益，加劇經(jīng)營者的短期行為；其二，經(jīng)營者持有的股票享有各種權(quán)利，如果其持股比例過大，在一定程度上就背離了經(jīng)營權(quán)與所有權(quán)分享的原則；其三，經(jīng)營者為了增加利潤、擴大分紅可能會采取犧牲員工利益（如壓低員工工資）的行為來確保其個人的投資收益。
2、期股激勵
是指企業(yè)出資者同經(jīng)營者協(xié)商確定股票價格，在任期內(nèi)由經(jīng)營者以各種方式（個人出資、貸款、獎勵部分轉(zhuǎn)化等）獲取適當比例的本企業(yè)股份。在兌現(xiàn)前，期股只有分紅等部分權(quán)利，股票收益將在中長期兌現(xiàn)的一種激勵方式。對經(jīng)理人在購股后再出售股票的期限可做出規(guī)定。
特點：
股票來源多種多樣，既可以通過個人出資購買，也可以通過貸款獲得，還可以通過年薪收入（或特別獎勵）中的延遲支付部分轉(zhuǎn)化而成；
是股票收益將在中長期兌現(xiàn)，可以是任期屆滿或任期屆滿后若干年一次性兌現(xiàn)，也可以是每年按一定比例勻速或加速兌現(xiàn)。
最大優(yōu)點：
使經(jīng)營者的股票收益難以在短期內(nèi)兌現(xiàn)，股票的增值與企業(yè)資產(chǎn)的增值和效益的提高緊密聯(lián)系，促使經(jīng)營者更多地關(guān)注企業(yè)的長遠發(fā)展和長期利益，從而在一定程度上解決了經(jīng)營者的短期行為；
使經(jīng)營者的股票收益中長期化，使經(jīng)營者的利益獲得也將是漸進的、分散的。這在一定程度上克服由于一次性重獎使經(jīng)營者與員工收入差距過大所帶來的矛盾，有利于穩(wěn)定；
可有效解決經(jīng)營者購買股票的融資問題。
3、期權(quán)激勵
這里的期權(quán)特指股票期權(quán)，就是由企業(yè)賦予經(jīng)營者的一種權(quán)利。即經(jīng)營者在規(guī)定的年限內(nèi)可以以某個固定價格購買一定數(shù)量的企業(yè)股票。經(jīng)營者在規(guī)定年限內(nèi)的任何時間，按事先規(guī)定的價格買進企業(yè)股票，并在他們認為合適的價位上拋出?！肮善逼跈?quán)”的最大作用是按企業(yè)發(fā)展成果對經(jīng)營者進行激勵，具有“長期性”，使經(jīng)營者的個人利益與企業(yè)的長期發(fā)展更緊密地結(jié)合在一起，促使經(jīng)營者的經(jīng)營行為長期化。
期權(quán)原屬經(jīng)濟學范疇中的一個專用名詞?！督?jīng)濟百科辭典》講：“期權(quán)是一種可在一定日期，按買賣雙方所約定的價格，取得買進或賣出一定數(shù)量的某種金融資產(chǎn)或商品的權(quán)利。”期權(quán)的買方行使權(quán)利時，賣方必須按期權(quán)合約規(guī)定的內(nèi)容履行義務(wù)。相反，買方可以放棄行使權(quán)利，此時買方只是損失權(quán)利金，同時，賣方則賺取權(quán)利金。
總之，期權(quán)的買方擁有執(zhí)行期權(quán)的權(quán)利，無執(zhí)行的義務(wù)；而期權(quán)的賣方只是履行期權(quán)的義務(wù)。

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