高企疑難解答
合肥市高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定價(jià)格是多少?如何辦理合肥高新技術(shù)企業(yè)申請(qǐng)(流程)
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合肥市高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定價(jià)格是多少
1、審計(jì)費(fèi)用。
2、知識(shí)產(chǎn)權(quán)費(fèi)
3、咨詢(xún)費(fèi)
如何辦理合肥高新技術(shù)企業(yè)申請(qǐng)?
高新技術(shù)企業(yè)的四大指標(biāo)
1、知識(shí)產(chǎn)權(quán)
在高企申報(bào)之前,企業(yè)一定要重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)的布局和管理,在知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造方面,需要緊密結(jié)合企業(yè)的研發(fā)活動(dòng)和相關(guān)技術(shù),要確保知識(shí)產(chǎn)權(quán)的數(shù)量和質(zhì)量能夠滿足基本要求的情況下得到更多的分?jǐn)?shù),切勿把管理方法中知識(shí)產(chǎn)權(quán)的最低基本要求或者門(mén)檻性要求作為企業(yè)申報(bào)的最高需求。
2、科技成果轉(zhuǎn)化能力
最新修訂的高企管理辦法評(píng)分細(xì)則中,科技成果轉(zhuǎn)化的總分依然是30分,但是要求更高了,企業(yè)取得高分的難度大大增加。雖然A檔的要求是年均科技成果轉(zhuǎn)化的數(shù)量至少是5項(xiàng)但卻需要提供技術(shù)描述性材料。
3、管理水平
首先,仔細(xì)研究申報(bào)要求和評(píng)分細(xì)則,搜集每一個(gè)評(píng)分項(xiàng)目的證明材料,確保證明管理水平高的材料完整性。
其次,重點(diǎn)整合搜集到的材料,精雕細(xì)琢,不斷完善和豐富,確保材料的質(zhì)量過(guò)關(guān),為獲取更高的分?jǐn)?shù)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
最后,要保證管理水平模塊與其他材料前后邏輯的一致性,不能前后矛盾,此外,要以企業(yè)的實(shí)際為導(dǎo)向,杜絕出現(xiàn)有明顯問(wèn)題的材料。
4、成長(zhǎng)性
要提高成長(zhǎng)性得分沒(méi)有別的辦法,就是企業(yè)要努力發(fā)展壯大,讓財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)有利于得分,但在這短期內(nèi)或者說(shuō)在高企申報(bào)周期內(nèi)并不現(xiàn)實(shí)。
高企認(rèn)定有哪些前期準(zhǔn)備工作?
1、盡早獲取核心自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)
對(duì)于高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定中有Ⅰ類(lèi)和Ⅱ類(lèi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)之分。
其中,企業(yè)擁有的專(zhuān)利、植物新品種、國(guó)家新藥、軟件著作權(quán)等屬于Ⅰ類(lèi)核心知識(shí)產(chǎn)權(quán),是高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定的首要和必須條件,在高企認(rèn)定中也會(huì)給申請(qǐng)人帶來(lái)相應(yīng)較高的分?jǐn)?shù)。
此外,一些非核心知識(shí)產(chǎn)權(quán):商標(biāo)權(quán)、域名權(quán)、數(shù)據(jù)庫(kù)特別權(quán)、商業(yè)秘密和科技成果等,對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)也是重要的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
2、提前歸集財(cái)務(wù)費(fèi)用建立科技財(cái)務(wù)體系
高企認(rèn)定工作指引中明確了研發(fā)費(fèi)用歸集的范圍:人員人工費(fèi)用、直接投入費(fèi)用、折舊費(fèi)用與長(zhǎng)期待攤費(fèi)用、無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo)費(fèi)用、設(shè)計(jì)費(fèi)用、裝備調(diào)試費(fèi)用與試驗(yàn)費(fèi)用、委托外部研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用以及其他費(fèi)用。
同時(shí)明確指出企業(yè)應(yīng)對(duì)研發(fā)費(fèi)用進(jìn)行單獨(dú)列支并單列到具體研發(fā)項(xiàng)目。否則會(huì)導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)人員在申報(bào)高企認(rèn)定時(shí),才臨時(shí)按照「指引」要求,按項(xiàng)目對(duì)研發(fā)費(fèi)用逐項(xiàng)進(jìn)行歸集、認(rèn)定,工作量非常大,效果還不好。
3、事前建立合理的人力資源體系
認(rèn)定條件要求研發(fā)人員占企業(yè)當(dāng)年職工總數(shù)比例要在10%以上。這就要求企業(yè)要建立人力資源體系,要對(duì)企業(yè)的人力資源進(jìn)行規(guī)劃,通過(guò)專(zhuān)業(yè)化、系統(tǒng)化的人力資源服務(wù),滿足公司和員工發(fā)展的需求。
4、預(yù)先做好科技成果轉(zhuǎn)化工作
科技成果是指通過(guò)科學(xué)研究與技術(shù)開(kāi)發(fā)所產(chǎn)生的具有實(shí)用價(jià)值的成果。主成果一般硬件、軟件、工藝、方法、服務(wù)等,副成果一般有標(biāo)準(zhǔn)、專(zhuān)利、論文、圖紙、著作、報(bào)告等。
科技轉(zhuǎn)化成果,是高企認(rèn)定的認(rèn)定條件中另一項(xiàng)高分項(xiàng),因此,在這一項(xiàng)做好工作,是直接可以提升高企認(rèn)定成功率的。
5、及時(shí)建立研發(fā)機(jī)構(gòu),規(guī)范組織管理
高企認(rèn)定工作指引指出企業(yè)創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)體系中研究開(kāi)發(fā)組織管理水平評(píng)分占比20%,這就要求企業(yè)在日常研發(fā)過(guò)程中對(duì)研發(fā)流程的梳理、管理制度的執(zhí)行、獎(jiǎng)勵(lì)政策的體現(xiàn)都要明確規(guī)范。因此,但凡能證明企業(yè)實(shí)際進(jìn)行了研發(fā)活動(dòng)并取得一定成果的材料都應(yīng)要注意日常收集與整理,才不至于臨時(shí)抱佛腳,資料準(zhǔn)備不充分。
總得來(lái)說(shuō),對(duì)于高新技術(shù)企業(yè)而言,高效、有序、合理、精細(xì)地準(zhǔn)備認(rèn)定前期工作,有助于企業(yè)提高認(rèn)定成功率。
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