中國企業(yè)要帶著知識產(chǎn)權(quán)自信跨越專利鴻溝

據(jù)報道，美國摩托羅拉系統(tǒng)公司近日在美國當(dāng)?shù)胤ㄔ禾崞鹪V訟，訴中國深圳的海能達公司侵犯了摩托羅拉的專用通信技術(shù)專利。摩托羅拉是具有近90年歷史的通信業(yè)跨國巨頭，而海能達是成立20多年，于2014年剛在深圳中小板上市的年輕公司。兩者體量相差之大，令此次訴訟頗具意味。

專利戰(zhàn)，向來是最高級別的產(chǎn)業(yè)競爭。在信息通信領(lǐng)域，中國企業(yè)受到國外巨頭公司的專利訴訟已不新鮮。前有華為、中興，今有海能達，無一不是在企業(yè)做大做強邁進世界市場的時候遭遇專利戰(zhàn)。原因很簡單，巨頭們發(fā)現(xiàn)市場份額被擠占，不得不舉起專利大棒狙擊中國企業(yè)，以扳回投資者信心，延緩中國企業(yè)海外登陸進程。

這似乎造成一種假象：中國企業(yè)是知識產(chǎn)權(quán)的破壞者，是專利麻煩的制造者。然而事實恰好相反，中國不僅是知識產(chǎn)權(quán)的堅定保護者，中國企業(yè)也是專利游戲規(guī)則中的優(yōu)等生。

就在剛剛落幕的全國兩會上，政府工作報告明確提出“全面提升科技創(chuàng)新能力，開展知識產(chǎn)權(quán)綜合管理改革試點，完善知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、保護和運用體系”，顯示出中國在知識產(chǎn)權(quán)保護與運用方面的國家意志。與國家意志相一致的是，近年來中國企業(yè)全力開動創(chuàng)新引擎，奪取專利制高點。數(shù)據(jù)顯示，2016年，國家知識產(chǎn)權(quán)局共受理PCT（《專利合作條約》）專利申請4.50萬件，同比增長47.3％。增速數(shù)年穩(wěn)居世界主要國家首位。以此次被訴的海能達公司為例，公開數(shù)據(jù)顯示，2015年該公司將營收的12％也即2.98億元拿來投入研發(fā)，2016年其研發(fā)投入又增長到5.79億元，至今已累計申請專利995項，累計授權(quán)410項。此外，該公司還通過并購等措施大幅提升研發(fā)實力，擴充專利版圖，公司40％的員工為研發(fā)人員。巨大的投入獲得了相應(yīng)的回報，從某種意義上講，這么快遭受到國際巨頭的專利狙擊，足以為其證明。

中國企業(yè)雖然夠努力，但專利布局早已是國際產(chǎn)業(yè)巨頭的習(xí)慣做法，目的就是為了今天，用訴訟阻止競爭者?？梢灶A(yù)見，隨著中國企業(yè)不斷向海外發(fā)展，勢必會遇到更多更復(fù)雜的知識產(chǎn)權(quán)糾紛，引發(fā)各類專利大戰(zhàn)，狀如橫亙一條難以逾越的鴻溝。面對這條鴻溝，中國企業(yè)必須拋棄妄自菲薄的觀念，堅持產(chǎn)品自信，服務(wù)自信，特別是知識產(chǎn)權(quán)自信。

什么是知識產(chǎn)權(quán)自信？那就是要堅信我們巨額的研發(fā)經(jīng)費不會白白投入，我們拿下的一簇簇專利是金子總會發(fā)光，要堅信正在努力加速的我們必然趕超。

自信不僅來自于中國企業(yè)不斷加速的專利布局，還在于中國企業(yè)有能力提供差異化的產(chǎn)品，個性化和定制化的服務(wù)，在于中國不斷崛起的工業(yè)制造能力，更在于中國人肩扛創(chuàng)新發(fā)展大旗跨越鴻溝走向世界的決心和勇氣。

信息摘自科技日報